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4ª Estética Hair Pará

4ª Estética Hair Pará
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– Quanto devo cobrar por meus serviços?
quanto cobrar

Essa, talvez seja uma das perguntas mais comuns, e importantes, do Fisioterapeuta na hora de montar o seu negócio. O valor cobrado será, sem dúvida, um dos motivos do sucesso de seu empreendimento, por isso vou colocar alguns itens que poderão lhe orientar na definição de seu preço. Atenção para não cair na tentação de basear-se somente na concorrência, isso será o último item. Responda:

1) Qual público pretendo atingir?

2) Quanto foi o investimento que fiz na estrutura que tenho?

3) Em quanto tempo pretendo recuperar o meu investimento?

4) Quanto será meu custo variável

Quanto pagarei de imposto por cada atendimento?
5) Quanto será meu Custo Fixo(tudo aquilo que você pagará independente do volume do seu atendimento ou então com pouca influência)

Aluguel
Água
Luz
Telefone
Funcionários
Contador
Sistemas de informática
Marketing
Qual será meu pro-labore
6) Quantas horas ficarei disponível para atender aqueles que o procurarem

7) Quanto de lucro pretendo obter em cima de cada atendimento

8) Qual o valor da concorrência?

Após conhecer todos os seus custos e quantas horas pretende ficar disponível você terá uma idéia de quanto custa cada hora de seu serviço



Andar de bicicleta é ótimo para a saúde, bom para o

– Quanto devo cobrar por meus serviços?
quanto cobrar

Essa, talvez seja uma das perguntas mais comuns, e importantes, do Fisioterapeuta na hora de montar o seu negócio. O valor cobrado será, sem dúvida, um dos motivos do sucesso de seu empreendimento, por isso vou colocar alguns itens que poderão lhe orientar na definição de seu preço. Atenção para não cair na tentação de basear-se somente na concorrência, isso será o último item. Responda:

1) Qual público pretendo atingir?

2) Quanto foi o investimento que fiz na estrutura que tenho?

3) Em quanto tempo pretendo recuperar o meu investimento?

4) Quanto será meu custo variável

Quanto pagarei de imposto por cada atendimento?
5) Quanto será meu Custo Fixo(tudo aquilo que você pagará independente do volume do seu atendimento ou então com pouca influência)

Aluguel
Água
Luz
Telefone
Funcionários
Contador
Sistemas de informática
Marketing
Qual será meu pro-labore
6) Quantas horas ficarei disponível para atender aqueles que o procurarem

7) Quanto de lucro pretendo obter em cima de cada atendimento

8) Qual o valor da concorrência?

Após conhecer todos os seus custos e quantas horas pretende ficar disponível você terá uma idéia de quanto custa cada hora de seu serviço

trânsito e muito melhor para o planeta, mas é preciso atenção redobrada no trânsito ;) Vê só essas dicas e aprenda a andar de bike com segurança :)


4ª Estética Hair Pará 2016.
Já consolidada como a principal feira regional de saúde e beleza da região norte,será realizada nos dia 16 e 17 de maio de 2016.Segundo exporsitores e visitantes da ultima edição, seus objetivos foram alcançados e estão anciosos pela proxima edição.
 

Atualmente, o Brasil é o terceiro maior mercado consumidor de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos (HPPC), ficando atrás apenas do Japão e EUA, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC). 7 a cada 10 mulheres brasileiras compram, ao mês, pelo menos dois produtos de beleza. 

Ainda de acordo com a ABIHPEC, 92% das mulheres da terceira idade compram cosméticos. Para esse público, é envelhecer com qualidade é prioridade na vida das mulheres.........................As maiores empresas do mundo adotam a contratação de coaches executivos para funcionários de diversas áreas de suas estruturas com o intuito de aumentar o desempenho de pessoas visando melhores resultados organizacionais.

Um coach executivo pode contribuir para o desenvolvimento das organizações de forma mais rápida e eficaz através da potencialização de seu próprio corpo de gestores e diretores. Essa contribuição é decorrente do aprimoramento de diversas habilidades como agilidade e clareza na tomada de decisão, melhora na elaboração e implantação de planos estratégicos, aumento da capacidade de liderança e formação de times de trabalho, ganho de novas competências comportamentais, além da eliminação de barreiras em busca do aumento de produtividade.

O processo de coaching executivo proporciona ao cliente ferramentas que aumentam o controle de suas tarefas diárias ao mesmo tempo em que o libera para dedicar-se à realização de atividades que realmente farão a diferença naquilo que cada vez mais conta como a coisa mais importante no mundo empresarial: resultados positivos.

Os executivos que utilizam os serviços de um coach de forma geral se reestruturam pessoal e profissionalmente. Eles conseguem analisar de forma efetiva todos os aspectos que envolvem sua carreira e sua vida particular, percebem o que querem modificar ou aprimorar, conquistando assim uma produtividade maior e satisfação em todos os aspectos que julgam importantes. Isto sem dúvida provoca um retorno para os acionistas sob a forma de lucros e resultados positivos, além de garantir um melhor alinhamento entre a visão, missão e valores da empresa com os dos seus executivos.

Outro fato importante a considerar é que através de técnicas eficazes, um coach executivo também pode auxiliar seus clientes no fortalecimento de habilidades comportamentais.

Devido a esses benefícios e por ser um processo reconhecido internacionalmente, a maioria das empresas americanas adota o coaching como uma ferramenta obrigatória no desenvolvimento de seus colaboradores. Elas acreditam que um coach, por ser uma pessoa de fora da organização, pode favorecer a abordagem de vários problemas e situações sob outro ponto de vista, ampliando assim as possibilidades de tomada de decisão, resolução de conflitos, estabelecimento de metas, planejamento, etc.

Várias empresas brasileiras adotam há bastante tempo a contratação de coaches para a média gerência e para o mais alto escalão. Há também inúmeras equipes operacionais, de vendas, de marketing, de contabilidade e de outras áreas internas que se beneficiam da utilização desses serviços.

A habilidade de liderar pessoas é uma das principais competências que o trabalho de um coach pode ajudar a desenvolver e, ao mesmo tempo é também uma das mais requisitadas pelas organizações no mundo inteiro.

Um dos grandes mitos que envolvem o coaching é que este processo seria utilizado apenas para corrigir performances abaixo da média, porém, pessoas que desempenham seu papel de forma eficaz e adequada normalmente são as que mais se beneficiam desse trabalho porque acabam se desenvolvendo mais ainda, através da ampliação de seu potencial e do ganho de desempenho na vida pessoal e profissional.

Em uma pesquisa realizada em 2004 pela Right Management Consultants, uma consultoria da Filadélfia, 86% das empresas consultadas afirmaram que utilizam o coaching para ampliar as habilidades de funcionários que já eram reconhecidamente os de melhor resultados e que eram cogitados para assumir cargos de liderança mais altos nas organizações.

Outra grande vantagem apontada pelas empresas é que o coaching desenvolve seus líderes no contexto que eles vivem, ou seja, eles acabam sendo desenvolvidos sem que haja a necessidade de se ausentar de suas atividades diárias, criando assim executivos mais comprometidos com a instituição onde trabalham.

O coaching não é apenas indicado como uma ferramenta eficiente para desenvolver líderes e gestores, mas, é acima de tudo um meio eficaz utilizado em momentos de transição de liderança, quer seja por substituição ou expansão do corpo executivo.

Empresas que possuem o hábito de contratar trabalhos de coaches executivos  desenvolvem gestores com melhores habilidades interpessoais, com mais facilidade de tomar decisões, que planejam melhor por conseguirem vislumbrar e analisar mais possibilidades, que lideram melhor porque desenvolvem melhor seus subordinados e que conseguem com tudo isso, provocar o aparecimento de novos líderes abrindo assim o caminho para o seu próprio crescimento.

Podemos considerar resumidamente que as organizações que contam com o trabalho de coaches executivos são as melhores preparadas para gerir algumas questões que permanecerão entre as mais importantes do mundo empresarial neste e no próximo século: capacidade de planejamento, visão sistêmica, habilidade comportamental, liderança e gestão de mudança.

”Lembrando que uma das formas mais eficazes de conseguir o que você quer é saber o que você quer e quem você, realmente é. E nesse processo, quanto mais claros seus objetivos, mas rápido manifestam-se as conquistas.”